微软俱乐部简介
微软俱乐部是由微软亚洲研究院(MSRA)与全国名校合作创办的学生社团。西安交通大学微软俱乐部（XJTUMSTC）是全国首批成立的九个微软俱乐部之一，成立于
本着锻炼俱乐部人才，提升校园技术开发氛围的目的，俱乐部自成立以来成功组织或协办了2006年度微软亚洲研究院秋季校园访问系列活动、微软专家高校行系列活动、捉虫大赛、“创新杯”推广活动、两岸三校“思源杯”互联网经济创意大赛、与兵马俑技术区系列技术讲座等大型活动，并在这些活动中取得了骄人的成绩。在俱乐部建设方面一举夺得了微软高校俱乐部进步奖、建设奖。在2007年获得微软亚洲研究院“外扬内练”奖以及2006-2007年度西安交通大学“最有影响力社团”荣誉称号。
今天的微软俱乐部除了获得这些耀眼的奖杯以外，更值得骄傲的是在不断的发展中形成的一整套颇具特色的校园企业文化和管理理念。以人为本，在平等尊重的氛围中，充分发挥主动性和创造力，工作中激情与冷静结合，开放式交流和沟通。采用核心会员——会员制聚拢人才，通过俱乐部的自我管理、自我学习、自我发展来更好的服务全校同学。同时提高会员的成就感和对俱乐部的认同感、归属感，使成为微软俱乐部的成员是每一位会员的骄傲。
组织架构 核心会员 运营团队 主席团（核心委员会） 技术部 网络信息部 CI部 财务组 学生实践项目 竞赛参赛队 技术兴趣小组 非核心会员
u 主 席 公开招聘产生推荐名单, 并由研究院和校方共同评审确定。
u 副主席 在全校范围内公开竞选,经过评审委员会考核通过后任职。
u 各部部长、副部长 公开招聘竞选, 经由评审委员会通过。
u 核心会员 面向全校公开选拔, 评选委员会确定最终人选,并且根据平时工作情况动态调整。
俱乐部主席团现下设三个部门，技术部、CI部、网络信息部，另设有财务组，独立于三个部门之外运作。
各部门部长对核心委员会负责；
定期召开例会；
部门制度和活动记录要形成规范文档，提交办公室存档；
各部门之间协调合作。
技术部
Ø 组织兴趣小组的日常培训、交流；
Ø 不断挖掘一些新的项目，选拔、推荐和争取学生实践项目，及时和MSRA沟通；
Ø 组织项目组培训、交流；激发项目组的积极性，定期检查进度，给予针对性的帮助 ；
Ø 定期组织俱乐部实践项目成果展示活动；
Ø 每年组织同学参加微软“创新杯”软件大赛；
Ø 选拔和推荐MVP；
Ø 选拔和推荐微软亚洲研究院和工程院的实习生；
Ø 微软俱乐部技术类讲座的策划和组织
Ø 邀请校外软件工程师和校友与校内相关人员的交流
CI部（Corporation Identity，企业形象识别）
Ø 负责组织各种非技术类培训：素质拓展训练；项目经理培训；其它方面培训；
Ø 俱乐部的文化建设，营造家庭式氛围：不定期球赛、郊游；每月统一庆祝核心会员生日等；
Ø 图书、光盘等公有财产的管理，图书借阅等；
Ø 文档管理，报告、报表的整理；
Ø 俱乐部橱窗展示，办公室布局设计；
Ø 俱乐部人力资源管理（人才库，会员卡等）；
网络信息部
Ø 负责俱乐部网站的新闻、动态等栏目的信息采编；
Ø 服务器维护；
Ø 兄弟俱乐部、兄弟社团联谊
Ø 每次活动期间，接受各个活动组织team的投稿，并实时发布；
Ø 负责设计、分析各种调查问卷（比如会员对每次活动的反响，会员感兴趣的技术、信息等）；
财务组
Ø 负责俱乐部财务制度的建设
Ø 负责俱乐部财务帐目的管理
Ø 俱乐部成员有机会参加每年夏季MSR在北京举行的微软学生夏令营，与来自全国包括港台各大高校微软俱乐部的朋友们进行学习和交流，近距离学习微软，研究微软；
Ø 参加每年MSR举办的软件开发大赛，获奖者将获得前往美国西雅图微软总部参观学习的机会；
Ø 免费借阅由MSR提供的各种正版资料；
Ø 参加俱乐部组织的面向内部及面向全校的各类讲座；
Ø 推荐访问学生
Ø 推荐微软MVP
俱乐部的财务管理遵循“充分利用每一笔资金，让每一分钱都能发挥最大的作用”的理念。通过公司化的管理，使大家养成良好的财务行为。
俱乐部的活动执行之前，项目负责人要提交原始的项目预算，包括宣传费用，人力费用，奖励费用，场地费用等，财务组对预算进行审核并做出必要修改之后给予启动资金。
项目执行过程中，财务组会派出专人对每一笔花销进行监控，及时纠正出现的各种问题，避免浪费。
项目结束之后，项目负责人要提交最终的项目决算清单以及相关的票据，财务组根据决算清单和票据，参考俱乐部财务制度，决定给予报销项目，并根据启动资金的数目多少进行实际的报销，多退少补。
报销的最终情况以及每月的财务收支情况会在主席团会议上进行公开。
http://www.xjtumstc.com